ソーシャルキャピタルと組織をダメにするスパイマニュアル

先週、理事を務めているソーシャルシフト・ラボのイベントで、ソーシャルキャピタルについて学ぶセッションを開催しました:

さんさんビジネスクリエイトvol.9～幸せと成功の源泉「ソーシャルキャピタル」を学ぶ〜

会場の3×3Lab Futureのキャパシティーいっぱいのたくさんの方が参加してくれて、とても熱気のある講座となりました。来ていただいた皆さま、ありがとうございました!

（なお、今回のブログ記事内の画像は、ソーシャルシフト・ラボ代表理事で当日は講師を務めた斉藤さん作成資料からのものです。）

ソーシャルキャピタルという言葉や考え方に初めて触れたという方も結構いらっしゃいました。

「なんとなく"重要なんだろうな"と思っていた身の回りの人々との関係性について、きちんと理解できた」とか、「社内や部門内の"心理的安全性"がもたらすインパクトの大きさに気づけてとても良かった」なんて声を多数いただきました。嬉しいです。

また、何人かの方から「あんなワークショップは初めてでした。すごくおもしろかった!」という声もいただきました!

私も今、斉藤さんイチオシの『ソーシャル物理学』を読んでソーシャルキャピタルについて勉強中ですが、今回は、上記ワークショップのインスピレーションの元である『Simple Sabotage Field Manual（サボタージュ・マニュアル）』という、相手の生産性を落とすために作成されたマニュアルについて書きたいと思います。

「CIAスパイマニュアル」という通称でも知られているこのマニュアル、実態についてはこちらで詳しく紹介されています。

組織をダメにするバイブル「サボタージュマニュアル」

この「組織をダメにするマニュアル」、第二次世界大戦末期というすでに70年以上も前に作られたとは思えません。今の私たちに向けて作られている…?!